Gestión del Riesgo

Identificación, análisis y acciones a llevar a cabo

El riesgo es inherente a todo proceso proyectual y en realidad es claro que no hay actividad humana que no comporte un riesgo. Lo peor siempre, en estos casos, es la ignorancia sobre el tipo de riesgos.

Un proceso proyectual es lo suficientemente vivo y hay tantos intereses en juego que poco o mucho conviene que se haga algo y se tomen medidas que prevean una mejor posición en el futuro que lo que el riesgo del que se habla puede comportar.

Para tener una visión integradora de lo que significan los riesgos en un proyecto, se propone, primero, hacer una clasificación muy global de los riesgos que se corren, basada en el tipo de proyectos (índole de los riesgos) lo que nos lleva a simplificar y hacer el asunto más fácilmente abordable. Inmediatamente después se iniciará una reflexión sobre el propio proceso de gestión que definirá las bases de las que se debe partir con una exposición de la gradación del nivel de riesgo que se corre en las diferentes fases del ciclo del proyecto. Junto a ello se expondrán los pasos concretos que se deben efectuar para una correcta definición de cada riesgo, esto es: su identificación, el análisis y por último las acciones a llevar a cabo.