CONSULTING DE CONSTRUCCION 2017-07-25T09:41:04+00:00

Construction Consulting

 

El desarrollo de proyectos de infraestructuras, industriales y energéticos conlleva grandes riesgos que pueden ocasionar graves retrasos y sobrecostes. En ORFISA ayudamos a nuestros clientes a gestionar sus proyectos de manera más eficaz, con el objetivo de terminarlos en plazo, dentro del presupuesto y con el menor número de reclamaciones posibles. Ofrecemos una amplia gama de servicios: Program Management, Project Management, Construction Management, Supervisión de Gestión de Proyectos, Aumento del Staff,  Estimación y Gestión de Costes ….

 

Descubre nuestros servicios

Construction Management  ➥

Project Management  ➥

Program Management  ➥

Cost Management  ➥

Risk Management  ➥

Publicaciones

Dispute Boards, sistema para mediar en conflictos en el desarrollo de proyectos de construcción

octubre 11th, 2016|0 Comments

Dispute Boards, sistema para mediar en conflictos en el desarrollo de proyectos de construcción Las Dispute Boards (DB), también conocidas por papeles técnicos o mesas de resolución de conflictos, es un sistema alternativo y [...]

Cuidar las ofertas y los contratos. Prevención de reclamaciones y riesgos.

septiembre 3rd, 2016|0 Comments

Cuidar las ofertas y los contratos. Prevención de reclamaciones y riesgos. El desarrollo de un proyecto de construcción está siempre lleno de riesgos relacionados con todos los interesados, tanto contratistas como propiedad. Es evidente [...]

Necesidad de la figura del Contract Manger

julio 8th, 2016|0 Comments

Necesidad de la figura del Contract Manger En España el sector Industrial y el de las infraestructuras han tenido durante décadas unos mecanismos donde la figura del Contract Manager no era contemplada como un [...]

 Ignacio Sanz Ramirez

Global Leader – Construction Consulting Services

En el desarrollo de un proyecto es crítico que el Project Manager realice las siguientes labores de forma adecuada: definir los objetivos y los medios para conseguirlos, implementar la visión preestablecida, comprobar que se alcancen los objetivos previstos con los recursos previamente asignados y analizar y corregir las posibles desviaciones detectadas, así como proponer mejoras a los procesos ya empleados

Madrid C/ Isla de Java, 24 - +34 917 355 065