CONTRACT MANAGEMENT

Todos los proyectos requieren una supervisión y un control de calidad para garantizar un resultado final óptimo. ORFISA es un proveedor de consultoría en ingeniería de infraestructura desarrollando servicios de contract management para proyectos de ingeniería civil y construcción.

Nuestras metodologías de contract management nos permiten brindar asesoramiento temprano sobre cómo se pueden establecer y administrar los contratos para evitar reclamos, y también cómo tratar los reclamos cuando ocurren. Tenemos la capacidad de ofrecer dicho asesoramiento para todas las etapas de un proyecto.

PRE-CONTRACTUAL

  • Análisis de riesgos del proyecto (técnico, contractual y financiero)
  • Auditoría de documentos de licitación
  • Enfoques / métodos de gestión de contratos
  • Asistencia a los equipos del cliente para la redacción y verificación de los documentos de licitación y contractuales
  • Revisión de constructibilidad
  • Formación en gestión de contratos del equipo del proyecto

POST-CONTRACTUAL

  • Cartas contractuales, reclamaciones y variaciones de contrato
  • Asistencia con costos, planificación y control de cantidad
  • Control de la planificación, medición y presupuesto de la obra ejecutada
  • Auditoría de planificación y costos y propuestas de acciones correctivas
  • Análisis de archivos de reclamaciones y soporte al proceso de negociación
  • Estrategia de defensa permanente contra sobrecostos

POST CLOSE-OUT

  • Asistencia en resolución de disputas
  • Asistencia a abogados en la recopilación de archivos de arbitraje de respaldo

     CONTACTOS

Jose Ignacio Muñoz

CONTRACT MANGEMENT DEPARTMENT

Tel: +34 917 355 065

SERVICIOS DE SOPORTE EN LITIGIOS

  • Cuantificación de daños
  • Programar retrasos e interrupciones
  • Impactos en la productividad
  • Análisis de defectos de construcción
  • Soporte para litigios, arbitraje y mediación
  • Expertos en consultoría
  • Testificando Expertos
  • Expertos internacionales en construcción
  • Diferentes condiciones del sitio

SERVICIOS DE APROYO A RECLAMACIONES

  • Identificación de reclamacionesç
  • Evaluación y cuantificación de riesgos
  • Condiciones imprevistas y diferencias del sitio
  • Evaluaciones de daños
  • Impactos de las órdenes de cambio
  • Programación y análisis de demoras. Análisis de impacto de tiempo
  • Evaluación de defectos de construcción
  • Evaluaciones de interrupciones. Evaluaciones de impacto en la productividad
  • Reclamaciones de aceleración
  • Terminación o suspensión indebida del contrato
  • Evaluación de eventos de fuerza mayor
  • Mitigación y evitación de reclamos
  • Preparación y presentación de reclamaciones
  • Soporte de mediación, litigio y arbitraje de construcción

Proyectos

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